4认知偏见影响生产力
人类的大脑有显著的认知能力来执行水平远远超出了我们认为自然的能力,但它不是没有限制。认知偏差,使大脑快速优先考虑和处理大量的信息也会在我们的生产力。这些心理捷径是大脑的方式来节约能源和工作更有效率。但他们也导致许多思维错误。
人类的大脑有显著的认知能力来执行水平远远超出了我们认为自然的能力,但它不是没有限制。认知偏差,使大脑快速优先考虑和处理大量的信息也会在我们的生产力。这些心理捷径是大脑的方式来节约能源和工作更有效率。但他们也导致许多思维错误。
领导无能的思维陷阱是最大的原因。当领导不注意他们怎么想,做决定,它对组织的影响和它的人民,他们的actions-however预期他们会be-cease产生预期的效果。良好的决策不仅仅是做出正确的选择,这也是能够识别和消除坏的。有效的领导者做出正确的决定在思考和关注他们的错误采取措施减少它们。
领导人是普通人类犯错误的时候。虽然有些错误是无关紧要的或有轻微的负面后果,别人可能有害,损害组织和它的人民。这些错误大多unintentional-they源于思维错误,应用快捷键和不使用正确的心智模式。当领导人不停顿和反映,他们可怜的选择和可怕的决定伤害人民的生产力和整个组织的绩效。
大多数问题我们面对在工作中涉及到的人。我们认为我们知道其他人,他们怎么想,是什么驱使他们。但大部分时间我们错了。你不能善解人意对他人和铅与你的信仰和观念。建立同理心在工作中,你必须少错的判断他人的行为和行动。你必须停止对他们的环境进行假设和动机。你必须进入他们的鞋子去了解他们真正的想法。
你是如何应对不确定性?如何处理意想不到的事件?你如何应对变化?你恐慌,避免处理情况或者你看情况与好奇心,探索前进的替代方式和主,如果需要吗?独立思考和解决问题的能力通过快速移动之间不同的想法在工作中是创造力的关键。心理敏捷性创新是必要的,拥抱变化,和发展的不确定性。
哲学剃须刀在日常生活作为批判性思维工具来消除噪声,去除不必要的部分,更好地理解问题从而使您做出更好的决策。认知偏差导致思维错误和出现由于我们的思想的能力应用快捷键,剃须刀心理技巧,使更好的判断,但不是100%的正确率。不过,使用时适当地应用剃须刀具有极其重要的价值。
与别人有效地交流是一个至关重要的元素来完成工作。当我们不注意认知扭曲,影响我们的思想,我们交流的方式使合作困难。没有自我意识,捕捉自己与偶尔的错误思想,有偏见的观点和非理性的想法让我们形成一个不准确的观点的现实,坚持下去,从而影响我们的行为和行动。
我们工作环境不优化了坚实的决策。我们也有不合理或消极思维模式。这导致习惯性的错误思想,创建了一个不准确的对现实的看法。打击认知扭曲在高风险的决策或事件,非理性的想法有长期的影响需要自我意识和实践精神的好习惯让你做出有意识的决定,而不是让你的大脑在自动驾驶仪上运行。
我们不符合文化和行为预期存在我们周围,但我们相信一个版本的存在。多元无知的陷入一个恶性循环,我们继续支持我们认为坏的行为。称之为来自同辈的压力,害怕被拒绝,我们渴望融入,或者只是害怕站,我们认为是一回事,做的又是另一回事,因为欺骗别人的真实观点和被迫遵守错觉。
鸵鸟把头埋在沙子里假设危险将意识到危险,如果他们只是避免它足够长的时间。我们人类是没有不同的。当处理不愉快的信息,或信息,挑战我们,我们不想被质疑,我们假装不存在的信息。我们埋在沙子里就像鸵鸟一样。
我们的生活只是我们决策的总和。从健康到职业和个人发展之间的关系,我们的决策形成不可分割的一部分,我们的整体健康。了解为什么你做出坏决定将深刻的加强你所有的未来决策的成功阻止你最终选择你后悔
可用性启发式优化效率是容易出错,它夸大了事件的概率基于易于回忆。学习时我们可以依靠效率,我们需要准确的可以帮助我们做出更好的决策。采取正确的策略在决定事情再次发生的可能性或确定未来会如何
我们做什么当事情不按计划证明?应用Hanlon剃须刀可以打开我们的心灵寻求替代的观点,而不是假设坏的意图,改变我们的视角从消极的心态积极的一个,从关闭沟通,积极参与和责备他人共同寻找解决方案
思维相反的我们渴望的不是自然。反演心智模型提供了一个客观的方法来探索这个问题,思考我们寻求的对立面。超越我们的限制需要质疑我们现有的信念和假设发现新的可能性和建立一个更好的角度和更清晰和理解我们最初的问题。
与多个假设给定一个复杂的解决方案和更少的假设一个简单的解决方案,你会选择哪一个?奥卡姆剃刀是一个解决问题的原则和一个高度相关的心智模型在快速移动和高度竞争的工作环境。学习为什么简单的是困难的和简单的解决方案如何一个问题通常是正确的