目标设定:明确你想去的地方
每个人都希望在工作中取得成功，但很少有人花时间去定义“成功”对他们来说意味着什么。是否包括加薪或获得一项新技能?是在工作中获得奖励和认可，还是在大赌注中获得工作机会?你什么时候觉得成功指导还是当你能够独自解决一个棘手的问题时?
要想成功，你首先需要定义它——驱动你所有行动的东西。它能给你指引和界限，让你坚持下去。可以帮助你规划进步的东西。在你迷失方向的时候给你指明方向。那是什么呢?一个顶级的目标。有意识地设定一个目标不仅重要，而且是唯一有目的地行动的方法，而不是对生活中的任何事情做出反应。
我们大多数人在工作中都有很多欲望。我们幻想一个积极的未来。但我们总是太忙或太懒，无法把它们变成目标。如果不明确自己想要什么，很多机会就会溜走。我们不能充分利用每一种情况分心消耗掉我们的精力和时间。在工作中闲聊，而不是利用时间学习新东西。专注于无关紧要的任务，而不是主动寻找能帮助我们培养新技能的项目。浏览社交媒体信息或浪费时间试图打开收件箱，而这些时间可以用来探索一个新的想法。
没有明确目标还有另一个陷阱——你会以为“我已经尽力了!”
你知道你最擅长什么吗?
你怎么知道这是你最好的一面如果你连最好的样子都没有定义呢?
在任何情况下都试图做到最好，只会让自己变得平庸。这是一个借口，让你停留在你现在的位置，而不是在你能到达的地方付出努力。如果目标设定如此有用，为什么我们如此不愿意去做呢?
因为我们害怕。我们想要没有输入的输出。我们想要的是奖励，而不是面对挑战，并投入努力工作来获得奖励。我们想要一切，我们想要一切容易。毫无疑问，我们生活在梦想中，却未能在现实中执行。
詹姆斯·克利，是原子的习惯在他的博客“目标设定不仅是关于选择你想要享受的奖励，也是关于你愿意付出的代价。”真正的挑战不是确定你是否想要结果，而是你是否愿意接受为实现目标所需要的牺牲。你想要追求的生活方式吗?你想在兴奋和迷人的结果之前，先经历无聊和丑陋的过程吗?”
梦想的车
你梦想中的车是什么样的?真的，仔细想想——它是什么颜色，它的尺寸是多少，它能坐多少人，它有什么特点，那辆车有什么特别之处?
在想象你梦想中的汽车时，你是按照老板提供的规格来设计它，还是有自己的版本?你的老板可以帮助你选择你的梦想之车，并确保你的投资是正确的，但他们不能为你定义梦想之车。你的版本是你自己的。这是独一无二的。重要的是你自己。目标就像梦想中的汽车。它们是你自己的。它们对你来说是独一无二的。
想象一下一年之后，回答以下问题:
- 你想赚多少钱?
- 你希望拥有什么技能?
- 你想在你的组织中扮演什么样的角色?
- 你想解决什么样的问题?
- 你想和谁一起工作?
如果你的经理我们要帮你决定这些吗?绝对不是。然而，我们大多数人都把自己的目标留给了上司。让他们限制我们在他们的约束下行动所能达到的目标。我们做的是分配给我们的工作，而不是决定如何解决我们想要解决的问题。我们把所有的时间都花在一个接一个的项目上，却没有为我们想要学习的东西创造空间。我们使用项目所需的技能，而不是寻找具有我们想要构建的技能的项目。我们与与项目相关的人一起工作，而不是积极地寻找我们想要共事的人。
说真的，你的经理不能一边工作一边对你的成长负责。他们可以为你提供合适的机会，指导你培养新技能，把你介绍给合适的人，给你指派一个导师，给你想要解决的问题。但是，要做好这一切，你必须首先确定你的目标。你必须向上管理。你得让他们知道你想要什么，然后寻求他们的帮助把它变成现实。
很多的学习和投资都需要从你这边进行。你的主动性将决定你的最终成就。正如大卫·施瓦茨所说大思想的魔力“一旦你把自己视为实验室里的科学家，你能学到的东西是无限的。重要的不是你过去在哪里，你现在在哪里，而是你想去哪里。明确你的目标。”
既然你知道设定目标是你的责任。这不是你经理的工作。让我们开始设定目标的过程。
设定目标的步骤
而不是让你的一天是一个临时的任务执行，你可以仔细和有目的地组织你的工作成为一个最高目标的一部分-你的最高水平的目标，指导你的行为和所有的行动。这个顶级目标位于你的目标层次结构的顶端。在毅力，安吉拉·达克沃斯将其描述为:“当你必须将你的行动划分到许多非常不同的高级职业目标中时，你会非常矛盾。你需要一个内部罗盘，而不是两个、三个、四个或五个。”这个内在的指南针是你的最高目标。
接下来是你的长期目标。不像大多数人建议往下看三到五年，我建议把你的长期目标想成你想在一年后实现的东西。这是你全年最重要的一个关注点。
接下来是多个中期目标，通常需要3-6个月才能完成。所有你为自己设定的中期目标都会变成你的长期目标。最后，是你的短期目标。短期目标需要1-2周的时间来完成，并且与中期目标一致。
为自己设定目标:
- 选择一个你想在未来一年完成的最高目标的子目标。这是你的长期目标(1年目标)。
- 选择一个你能在未来3-6个月内完成的中期目标。理想情况下，这是你长期目标的重要组成部分。
- 找到一个你能在1-2周内完成的短期目标。
- 现在开始工作，专注于完成这个短期目标。一旦完成，选择下一个短期目标来实现你的中期目标。
- 一旦中期目标完成，选择一个新的中期目标来实现你的长期目标(1年目标)。
- 一旦你的长期目标完成，选择另一个长期目标，重复这些步骤。
下面是一个设定目标的例子:
| 顶级的目标 | 保持健康 |
| 长期目标(1年) | 每周跑三次，每次三十分钟 |
| 第一个中期目标(3个月) | 每周跑步两次，每次15分钟 |
| 第一个短期目标(2周) | 慢跑五分钟 星期一和星期三早上六点半。M在我的公寓外面 |
| 第二个短期目标(2周) | 跑步五分钟 星期一和星期三早上六点半。M在我的公寓外面 |
| 第三个短期目标(2周) | 慢跑五分钟，然后跑步五分钟 星期一和星期三早上六点半。M在我的公寓外面 |
| 第4个短期目标(2周) | 跑十分钟 星期一和星期三早上六点半。M在我的公寓外面 |
| 第五个短期目标(2周) | 慢跑五分钟，然后跑十分钟 星期一和星期三早上六点半。M在我的公寓外面 |
| 第6个短期目标(2周) | 跑步15分钟 星期一和星期三早上六点半。M在我的公寓外面 |
下面是另一个设定目标的例子:
长期目标(1年):将平台指标提高20%
中期目标(3-6个月):将平台指标提高10%
短期目标(1-2周):提高产品从[A]到[B]的响应时间
短期目标(1-2周):降低外部API调用的失败率。
文艺复兴时期的艺术家米开朗基罗·博纳罗蒂曾经说过:“对我们大多数人来说，更大的危险不是我们的目标太高而错过了它，而是我们的目标太低而击中了它。”在一个研究洛克(Edwin Locke)和加里•莱瑟姆(Gary Latham)这两位杰出的组织心理学家发现，那些精确地列出需要完成的任务(具体的)、把目标设定得高(有挑战性的)的目标，会比那些模糊或设定得太低的目标产生更好的绩效。
设定这些目标时，不要定得太低。不要以尽力为目标。不要因为害怕失败而满足于太少的目标。不要让你的固定心态设定你能完成的事情的限度，或者像卡罗尔·德韦克所说的心态“你对自己的看法深刻地影响着你的生活方式。它可以决定你是否成为你想成为的人，以及你是否完成了你珍视的事情。”设定具体而有挑战性的目标。不低的目的。
如何选择正确的目标
当你按照上面描述的步骤去做的时候，你是否在为自己设定正确的目标上挣扎过?这是不常见的。我们大多数人发现，当有那么多其他的目标在争夺我们的注意力时，很难在一整年里确定一个长期目标，也很难把一个长期目标分解成一系列的中期和短期目标。但是,现在不是了。
我会帮助你在目标层次结构中识别所有目标的过程。
如何确定顶层目标
你的最高目标是指导你工作中所有思想、语言和行动的镜头。它能给你指引和界限，让你坚持下去。它就像一个指南针，为它下面的所有目标提供方向和意义。它能帮助你在最困难和最挫折的时候保持联系。
为了确定你的最高工作目标，问自己以下问题:
- 你想做什么改变(对你来说什么是重要的)?
- 你为什么想要做(你实现这个目标的动机)?
- 你愿意为此付出什么代价(总是有取舍的)?
顶层目标的设定需要一点思考和极大的耐心。你可能不会在第一天就得到答案，但如果你坚持努力，总有一天会找到正确的答案。
如何选择长期目标
- 写下10-15个与你的最高目标相一致的长期目标。如果你想不出10-15个目标也没关系。尽可能多地写下来。我的想法是，深入思考每一个可以帮助你实现最高目标的行动。
- 重新查看上面的列表，在这些目标中寻找模式和共同主题。确定可以组合成一个主要目标的目标。
- 对于每一个目标，在重要性上给1-10分，1分是最不重要的，10分是最重要的，然后在兴趣上给1-10分，1分是最不有趣的，10分是最有趣的。
- 选择在重要性和兴趣量表上得分最高的目标作为你的第一个长期目标。多个目标不太可能具有相同的重要性和兴趣值。如果他们这样做了，他们很可能是同一个目标的一部分。重新思考如何将它们结合成一个长期目标。
- 和你的经理一起把这个作为你下一年的目标。
如何确定短期目标
要确定并将短期目标与你的长期目标联系起来，可以使用Simpleology由马克·乔伊纳设计的逆向规划系统。下面是它的工作原理:
- 从一个明确的最终状态开始——一个明确的目标和明确的结果。这是你在前一步中确定的长期目标。你应该能够想象当你达到目标的时候是什么样子。例如，假设你的长期目标(1年)是发布一门在线课程。想象一下达到这个状态会是什么样子。
- 然后问自己:“在达到这个最终状态之前，我最不想做的事情是什么?”在上面的例子中，您要做的最后一步是按下发布按钮，使课程对所有人都可用。
- 然后在这一步之前弄清楚你需要做什么。在上面的例子中，您将检查您的课程，以确保在按下发布按钮之前所有资产都已到位。
- 然后思考在这之前的步骤，以此类推，直到你到达第一步。这第一步是你的第一个短期目标。在这个例子中，第一步可能是为你的在线课程集思广益。当你遵循这个练习时，你会得到所有与实现目标相关的步骤。
通过这个过程，你可以确定你的短期目标，并将它们组合成多个中期目标，这些中期目标结合在一起形成你的长期目标。
你的目标并不是一成不变的，你需要在前进的过程中根据你的情况调整它们。目标只是第一步。你需要可持续的、可重复的系统来实现你的目标。坚持不懈的系统，有效的系统，给你有用的反馈，这样你就不会对自己的进步视而不见。就像目标一样，你也要对你自己的系统负责。如果有什么东西不工作，您可能需要查看您的系统并进行必要的更正。
你很容易因为自己无法实现的目标而责怪别人。你要对自己的处境负100%的责任，这是很难接受的。决定你在工作中想要什么，承担全部的责任，尝试，寻求帮助，寻求帮助反馈并在此过程中做出调整。小的持续改进会累积成大的人生目标，或者就像汤姆·希德勒斯顿说的:“你永远不知道即将发生什么。”它可能是一切。也可能什么都不是。你一直一步一步向前走，然后有一天你回头看，你已经爬上了一座山。”
总结
目标设定能让你的梦想变成现实:
- 确定你的最高目标。它为你的工作指明方向。
- 设定一年的长期目标。这是最重要的工作，能产生你最大的兴趣。
- 确定中期(3-6个月)和短期(1-2周)目标来实现你的长期目标。
- 让你的长期目标和下面的所有目标具体化和富有挑战性。
- 为你的目标负100%的责任。如果你面临挑战和挫折，着眼于纠正你的系统，而不是把你的失败归咎于别人。
- 根据反馈和新的学习成果来调整你的目标。
- 和你的经理一起完成这些目标。
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