Occam的剃须刀:解决问题的原理以创建简单的解决方案

Occam的剃须刀是解决问题的原则和心理模型,该原则说明问题的简单解决方案通常是正确的

Occam的Razor(也称为Parsimony定律)是解决问题的最有用的心理模型之一。它通过关注问题的关键要素,消除不可能的选择并找到更少假设的解决方案来提倡简单性。

在电视节目《心理学家》中,帕特里克·简(Patrick Jane)与他的搭档韦恩·里格斯比(Wayne Rigsby)扮演了一场头和尾巴,并连续20头赢得了赌注。韦恩(Wayne)试图揭开其背后的奥秘,但他想知道帕特里克(Patrick)是否操纵了硬币,他是否可以将硬币加权一侧始终降落,还是有特定的技术来翻转。

后来,帕特里克(Patrick)在破解另一个案件时告诉韦恩(Wayne) - 奥卡姆(Occam)的剃须刀说:“解决问题的最简单解决方案通常是正确的解决方案”。如果您想知道帕特里克(Patrick)对硬币做了什么,则不必观看整个系列。您可以在下面观看。

OCCAM的剃须原则已被科学家和哲学家使用了数十年,并且在具有多种技术进步的高度竞争,快速发展的世界中,现在比以往任何时候都更有意义。

简单并不意味着忽略重要事实以减少复杂性。它需要开放的心态才能寻求更好的解决方案,并以较少的复杂性和更少的假设来探索更好的做事方式。

考虑Google如何提供搜索,Apple如何设计其产品(iPhone和iPad)。他们剃光了复杂性和无用的信息,这些信息不会为用户增加价值。

如果Google Maps向您展示了两条通往同一目的地的路径,其距离和时间大致相同,其中一条路径比另一个路径更复杂,您将选择一个路径。简单,对吗?

为什么保持简单的业务有意义

获得新客户并使现有客户忠于他们的品牌是每个组织业务策略的一部分。公司花费大量时间和金钱来确定 - 是什么使客户选择一个品牌而不是另一个品牌。它被称为“差异化因素”

今天的客户由于认知超负荷和访问其环境中可用的大量信息而容易分心。社交媒体在推动人们的决定中也起着非常重要的作用。

因此,尽管社交媒体和其他营销技术可以给您最初的踢脚,以使客户在您的平台上登陆,但这是您的产品的价值和提供的简单性,这将使客户贴上客户。

在客户旅程的不同接触点上,无痛的体验是公司与竞争对手的区别。我们都知道,任何无痛的事情都不复杂,必须简单。

在构建产品时,很容易提出无数的功能,假设它们为客户增加价值。实际上,它们可以成为干扰和流失的理由的根源。了解真正有用的内容需要剥夺功能,辩论它们并丢弃那些不会为客户提供价值和质量的功能。

例如,对于电子商务应用程序,花费客户的时间和金钱需要提出一些问题:

“使访客能够注册的障碍是什么?我真的需要注册过程中的所有信息吗?这些信息为我和我的客户增加了什么价值?”

“如何简化客户购买旅程中的所有步骤?我需要所有步骤吗?在每个步骤中,我真正需要什么信息。我如何以最简单的方式提供有用的信息?”

“我的客户如何寻求帮助?他们是否需要每次需要支持时等待等待?”

通过使用OCCAM的剃须刀理念来管理整个客户体验,可以使企业发光并超越其竞争。

来自彼得·德鲁克(Peter Drucker),这是最好,最广为人知的有影响力的思想家之一

产品或服务的质量不是供应商所投入的。这是客户愿意和愿意支付的产品。产品不是质量的,因为它很难赚钱和花费很多钱,正如制造商通常认为的那样

为什么简单很难

了解我们的偏见如何使简单的事情变得很难,并且并不总是直观地找到问题的简单答案

我们知道简单的吸引力。但是,我们真的将其应用于我们的工作中吗?为问题找到一个很酷的解决方案很容易。但是真正的问题是真的需要吗

我们受到直觉的驱使,这是我们经验的产物以及这些经验如何推动我们的行动。解决问题时,我们会受到轻松思考的想法的影响(可用性启发式)。

然后,我们旋转与这些想法一致的解决方案,并寻找确认我们偏见的选择性数据。问题很复杂,找到简单的解决方案需要有意识的努力,以更深入地挖掘并让位于我们的创造力。它需要避免这些偏见来减少复杂性,并认为不需要太多脚手架以支持的解决方案。

丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)是一位心理学家和经济学家,他在审判,决策和行为经济学的心理学方面著名。在他的书中快速思考,他已经证明了通过多个实验在解决问题和决策中的可用性启发性在解决问题和决策中起重要作用。

申请第一原则思维在解决问题之前将问题分解为最重要的元素。它为思考提供了一种心理模型,被认为是思考和解决问题的最有力方法之一。

虽然似乎很简单,但实际上很简单,但实际上,找到问题的简单解决方案需要更多的工作。

将Occam的剃须刀施加起来的示例

让我们介绍一些示例,了解Occam的剃须刀哲学在工作中发挥着非常重要的作用:

Occam的开发决策剃须刀

开发人员可以编写简单而复杂的代码以实现相同的结果。但是,正是简单的代码总是脱颖而出,因为它易于阅读,易于修改错误的错误机会和易于审查。考虑您的代码部署过程,代码审核过程 - 可以简化吗?

同样适用于架构和设计选择。具有更多假设的复杂设计不仅难以实施和测试,而且有更多的失败机会,而且可维护效果较低。实现相同结果的简单设计将始终优先于更复杂的版本,因为它的假设较少。

在选择使用特定技术的同时,开发人员可能会找到符合标准的多个选项。尝试没有以前的经验的新技术可能很容易,但是使用具有内部专业知识并易于使用和应用的专业知识的技术更合理。

Occam的剃须刀采访

对于参与面试的任何人,您是否会接受一个候选人,他们为存在简单的问题提供了一个复杂的解决方案。大概是。至少在面试期间,没有解决方案比某些解决方案更好。

如果您提供多个提示以降低复杂性,但是面试官不会在您的提示和坚持解决方案的提示上找到该怎么办?你还会雇用这个人吗?可能不是。解决方案的简单性是我们在访谈中判断的一个非常重要的方面。

Occam的剃须刀管理员工在工作中的经验

每个公司都实施多个流程,以使员工能够尽最大努力并取得成功。这些过程的有效性需要一大批人可以采用的简单解决方案。

管理员工的经验需要长时间仔细研究您公司中的每个流程,并努力简化它们:

“您如何计划和与您的团队交流目标?”
“跨不同团队和职能进行合作的过程是什么?”
“团队成员如何管理他们的任务?”
“衡量结果的过程是什么?”
“您如何交流反馈?”
“您如何管理不良的性能?”
“庆祝和奖励成就的过程是什么?”

Occam的剃须刀原理是做出简单决策并选择简单解决方案而不是复杂的工具的逻辑工具。但是请记住,简单并不一定意味着正确。重要的是要测试和验证任何针对其最初目标的解决方案。

这是我的第二篇文章心理模型。我将继续撰写有关其他心理模型的文章,以帮助您掌握它们。

您喜欢工作和生活中的简单事物吗?在下面的评论中分享您的反馈或写给我

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Vinita Bansal

我是一个技术爱好者,热衷于建立出色的团队和扩展组织。这个博客是关于我进入技术和个人经验的旅程。通过我的写作,我希望激励他人每天学习和变得更好。更多关于我

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2个回应

  1. al 说:

    不错的文章……写得很好,有很好的见解!谢谢

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