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艾森豪威尔效率矩阵提供了一个决策框架帮助您管理自己的优先级和期望。把这4象限重要意义的思维实践利用工作取得成功和成长,进步你的方向目标不浪费时间在无关紧要的活动
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30天成长心态的挑战
成长心态的挑战将使你找到的思维模式调用一个固定心态和指导你转向成长心态。它包含一个成长心态工作表3额外参考表和详细说明冠军成长心态
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退出戏剧三角形工作簿
戏剧三角形工作簿将与指令和工作表提供循序渐进的指导,帮助你识别戏剧三角形突出的作用,认识到行为的模式,然后让你有意识的选择
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大师指导开放式的问题
本指南是挤满了150 +开放式的问题来帮助你掌握的艺术问正确的问题。这些问题的设计意图帮助你获得更深的了解这个问题,询问自己的思想,探索替代的观点,做出更好的决策和建立关系,向他人学习的好奇心
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读:主要与开放性问题
一对一的会议模板
一对一的会议做好可以作为经理你的终极优势。这个模板是为了解决你的直接报告的核心需求。它提供了五个组件进行一对一的会议,每个个体的成功开拓出一个路径通过观察,探索的好奇心,讨论经济增长,鼓励转变心态,采取行动
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读:一对一的会议
跳过级别会议模板
跳过级会议是非常有效的找到组织的行为和思维模式。这个模板设计目的连接和发掘实际问题通过访问个人每个人使用导航地图组织。三个阶段以及问题将引导你有有意义的谈话间接报告
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