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追求成长。现在是投资的最佳时机。

艾森豪威尔生产力矩阵模板

艾森豪威尔生产力矩阵提供了一个决策框架,帮助您管理自己的优先级和期望。把这4象限紧急重要的思维实践运用到你的成功和成长中去,做那些能让你朝着目标前进的工作,而不是把时间浪费在无关紧要的事情上

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读:艾森豪威尔生产力矩阵


30天成长心态挑战

成长型思维模式挑战将使你找到调用固定思维模式的思维模式,并引导你转向成长型思维模式。它包含一个成长型思维模式的工作表和3个额外的参考表,以及支持成长型思维模式的详细说明

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读:固定思维vs成长思维


选择退出戏剧三角练习册

“戏剧三角”工作手册将提供循序渐进的指导,包括指导和工作表,帮助您确定自己在“戏剧三角”中的重要角色,识别行为模式,然后使您能够有意识地选择退出

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读:如何跳出“戏剧三角”


主指南开放式问题

本指南包含150多个开放式问题,帮助你掌握提出正确问题的艺术。设计这些问题的目的是帮助你对问题有更深入的了解,询问你自己的想法,探索不同的观点,做出更好的决定,并通过向他人学习的好奇心来建立关系

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读:用开放式的问题开场


一对一的会议模板

一对一的会议处理得当会成为你作为经理的最大优势。此模板旨在解决您的直接报告的核心需求。它提供了参与1-1会议的五个组成部分,通过观察、探索好奇心、讨论成长、鼓励思维转变和采取行动,为每个人开辟一条通往成功的道路

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读:一对一的会议


跳过级别会议模板

跳过级别会议对于发现组织中的行为和思维模式非常有效。该模板的设计目的是通过访问每个人用于导航组织的个人地图来连接和挖掘实际问题。这三个阶段和问题将引导你与间接报告进行有意义的对话

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读:跳过级别会议


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计划者,追踪者和工作表来管理任务清单,限制干扰,建立更一致的工作习惯。每一款产品都是为解决关键问题而设计的,使您每一天都能过上理想的生活。请参阅该产品的“了解更多”和“常见问题解答”部分,以找到最佳实践和示例,并了解如何将其最佳使用。

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