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Eisenhower生产力矩阵模板

Eisenhower生产力矩阵提供了一个决策框架,以帮助您管理自己的优先事项和期望。将这4个象限紧急思维实践用于实现成功和成长的工作,从而在您的目标方向前进,而不会浪费时间进行无关紧要的活动

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读:Eisenhower生产力矩阵


30天的成长心态挑战

成长心态的挑战将使您能够找到援引固定思维方式的思维方式,并指导您转移到成长心态。它包含一个增长心态工作表,并带有3个附加参考表和详细说明,以支持增长心态

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读:固定心态与成长心态


选择退出戏剧三角工作簿

戏剧三角工作簿将提供指导和工作表的分步指导,以帮助您确定在戏剧三角形中的重要角色,识别行为模式,然后使您有意识地选择退出它

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读:如何选择退出戏剧三角


大指南开放式问题

本指南包含150多个开放式问题,可帮助您掌握提出正确问题的艺术。这些问题的设计目的是帮助您深入了解问题,询问自己的想法,探索替代观点,做出更好的决定并通过表现出好奇心向他人学习的好奇心来建立关系

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读:领导开放的问题


一对一会议模板

正确完成的一对一会议可能是您作为经理的最终优势。该模板旨在满足直接报告的核心需求。它提供了五个组成部分,可以通过观察,探索好奇心,讨论成长,鼓励思维方式的转变并采取行动,为每个人的成功开辟一条途径

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读:一对一会议


跳过级会议模板

跳过级别的会议非常有效地在组织中找到行为和思维模式。该模板的设计目的是通过访问每个人用来浏览组织的个人地图来连接和发掘实际问题。这三个阶段以及问题将指导您与间接报告进行有意义的对话

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读:跳过级别的会议